为加快发展企业新质生产力，助力连锁店店长管理工作效率的进一步提升，4月22日，北京大明眼镜股份有限公司举办了以“共创门店智慧管理新高度”为主题的“数字店长”项目落地培训。本次培训以线上与线下的形式同步开展，营运经理、各连锁店店长和预备店长等60余人参加培训。

    “数字店长”项目，是大明公司基于企业自身发展需要并结合连锁店实际应用场景研发推出的，旨在加强对一线执行力的考核，提升组织效率和服务能力，从而助推门店效益增长。该项目包含三个主要功能：一是“目标追踪”-帮助店长及时掌握目标达成情况；二是“人效管理”-帮助店长全面评估店员绩效水平；三是“顾客管理”-帮助店长跟进每位顾客服务状态。

    总经理何伟在培训中强调，在数字时代，基层管理人员应充分利用科技手段和数字平台提升管理水平，希望大家认真学习、深入领会，将学习成果转化为工作实效，以新质生产力为推动力，与企业共创管理新高度。

    此次培训也标志着“数字店长”项目在进销存系统中正式上线，这是企业落实“发展新质生产力”战略的重要举措。未来，大明公司将继续整合科技创新资源，催生新的动能引擎，为公司的持续高质量发展奠定坚实的基础。